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關於線上課程事業的迷思

製作線上課程

有位學員上周跟我說,她與朋友A分享她預售成功後,但是朋友A認為她應該不能教這個主題 (因為種種荒謬原因),她有點受傷

這讓我想到我曾看過類似這樣的一段話 :

「你的朋友有在這個領域成功了嗎? 如果沒有,為什麼你要聽他的?」

「你的朋友現在過的生活是你想要的嗎? 如果不是,為什麼你要聽他的?

你應該聽已經在這個領域有成功經驗的人的建議,而不是你的朋友,你的朋友可能比你還窮! 」

不懂的兩個人聚在一起聊,不是討論,而是瞎聊

他們不會討論出什麼來的…

當我在線上課程事業從零開始時,我花了一段時間自己摸索,覺得有很多問題要問

所以我決定與年收入美金六位數的導師教練學習三個月

當我在一年後達到美金六位數後,我開始與年收入美金七位數的導師教練學習

所以我才能加速,不浪費時間

而且我觀察了他們的價值觀,行銷、銷售的策略與方式,是我認同,也是契合的

這很重要,因為你需要認同他的價值觀與方式,過程中你才不會因為違背你的個性和價值觀而感到痛苦

我聽過很多人上了課後,才發現那不是適合自己的方式,例如要一直拍影片、與大家一起聯盟辦活動等等

所以做不到、半途而廢、失去信心…

這些方法不是不對,只是可能不適合你

很多人只看到老師最後的成果,但沒有去研究他的方式是否適合他

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想在線上課程事業初期就得到現金流的話

當你埋著頭準備課程內容,還不確定有沒有人要買的這幾個月,你是沒有現金流,而且冒著很大的風險

可能課程做出來後,沒有人要買…

這就是為什麼我一直建議用預售的方式,

先讓人付費給你去做課程,證明有市場,你再去做

在你一開始建立線上課程事業時,你需要先有現金流 !

所以,除了預售外,建議先從高價顧問教練課開始,而不是先銷售那種一兩千元的低價課程

因為低價課程無法帶給你足夠的現金流以支撐你的事業

而高價顧問教練課本身也是線上課程事業的一種形式

例如,我一開始先做電郵行銷的教練顧問,後來我再將它轉為課程的一部分

之後當你建立了成功的線上課程事業而現金流不是問題後,你可以再用低價自學課程來擴增你的事業

為什麼建議先從高價顧問教練課開始呢?

因為你需要比較少的學員就可以得到比較高的收入,尤其如果你希望能在一開始就有現金流

而且,你不需要一開始就有很多的名單就可以達成

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如果你只銷售低價課程,那你會需要很多的名單,薄利多銷

不過每個月都要有很多、很多的名單,對一般人來說,也不是件容易的事情

當你用顧問教練的方式,證明你達到結果的方式也可以幫助其他人

可以再將方法整理修正後,轉為線上課程的內容

而當你得到成果和見證後,別人會更相信你的方式有效,之後你就會更容易銷售線上課程

線上課程事業最終極的模式,是以結合教練陪伴式的線上課程當作是主課程,自學課程為輔。

這是我在這個事業中學到的,也是當時的導師教我的重要觀念

也是這個產業幾乎沒有人願意分享卻很重要的觀念

分享給你~ 希望有幫助到你解決如果你有「一開始要如何得到現金流」的疑惑和整個模式

的概念喔 : )

在與幾十個人談過後,我發現很多人的問題不是他不夠厲害

而是他將自己看得太渺小,不認為自己有足夠的價值

足以幫助別人改變,帶來影響,所以不敢開始,或是廉價銷售他提供的價值

所以我希望鼓勵你 make yourself big 而不要 make yourself small 🙂


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