• 創業的Big Why 對了,金錢自然來 ?

    創業獲利模式

    不論你正要創業,或是你仍是上班族,有一個正向的Big Why 非常重要,這是堅持下去、做得出色,最重要的理由。Big Why可以由不同的理由組成,也可以只有一個理由。但是對我來說,我的Big Why不能只有「金錢」。

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  • 做內容行銷,你可以善用的「框架法」

    斜槓創業

    很多創業者或公司在做內容行銷時,都聚焦在產品或服務,把自己當成純賣家,而沒有把自己當成「問題解決專家」,思考要如何「幫助目標客戶整體得到他們想要的成果」。頂多說,我的產品或服務可以讓你變得如何… 你會得到什麼好處…等等,這樣還是由你的產品的角度出發。我一開始也是這樣做行銷,直到有一次我發現…

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  • 我花了7個月從上班族到創業

    創業心得

    當時我在一邊創業,一邊工作時,我知道我如果不馬上放棄正職,才有每個月的收入,讓我想做的事業,可以先沒有壓力,讓我打從心底想要做,而不是只是為了生活費而努力。

    這樣的心情會比較正向,一路上「孵化」你的事業的過程也會是個「甜蜜的負荷」。

    第一次感覺要當媽媽的心情難以言喻,從那天開始,我更會為一個我愛的新生命去想。但是我的事業才正需要繼續衝,懷孕的身體不知道能否同時兼顧? 

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  • 如何用3步驟選擇創業市場

    創業市場利基市場創業方想的選擇

    很多人在選擇創業市場時,先想要提供什麼產品或服務,接著看看市場上有哪一些競爭對手,然後就開始想:我該怎麼做出一個更好的產品或服務 ?

    乍看之下這並沒有錯,但是你只是做出與大家差不多的選擇:做出一個改善的產品或服務,更快的服務、更好的選擇、更多的顏色… 都是與「更」有關,而不是提供一個「新的機會」。

    當你這麼做的時候,就是跳入了紅海裡面,與大家一起廝殺。

    而當你創造這個市場類別中的「新種類」,製造了「新機會」,你就有機會變成新種類中的佼佼者。如何用三步驟選擇創業市場呢?

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  • 如何用4個步驟免費建立斜槓創業的商業模式 ?

    斜槓創業商業模式

    建立斜槓創業的商業模式並沒有想像中的那麼難。你可以先從零成本的諮詢商業模式開始。你的經驗比你自己認為的還有價值。你不需要是專家,只要比其他人多兩步,你就可以教導別人,當別人的諮詢。 找到可以做為「知識差距」的諮詢斜槓創業生意。

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