很多人在選擇創業市場時，先想要提供什麼產品或服務，接著看看市場上有哪一些競爭對手，然後就開始想：我該怎麼做出一個更好的產品或服務 ?

乍看之下這並沒有錯，但是你只是做出與大家差不多的選擇：做出一個改善的產品或服務，更快的服務、更好的選擇、更多的顏色… 都是與「更」有關，而不是提供一個「新的機會」。

當你這麼做的時候，就是跳入了紅海裡面，與大家一起廝殺。

而當你創造這個市場類別中的「新種類」，製造了「新機會」，你就有機會變成新種類中的佼佼者。如何用三步驟選擇創業市場呢?

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建立斜槓創業的商業模式並沒有想像中的那麼難。你可以先從零成本的諮詢商業模式開始。你的經驗比你自己認為的還有價值。你不需要是專家，只要比其他人多兩步，你就可以教導別人，當別人的諮詢。 找到可以做為「知識差距」的諮詢斜槓創業生意。

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