分類 創業

很多人都聽過最小可行性產品 (Minimum Viable Product) 的觀念， 你可能會想：我沒有產品，這個觀念不適合我。 事實上，這個觀念也可以用到斜槓創業的「最小可行性的內容/ email行銷系統/ 網站或部落格」的概念，如果你能越快建立好，越好。

我看到很多人對於知識變現有一些誤解，以至於一直想要知識變現，卻遲遲沒有前進，我自己也曾經這樣過。今天我想要談談三個最常見的誤解。

曾經看到一句話說：「當你想用廣告或聯盟行銷在你的部落格上賺錢，這等於是你『被付錢讓人離開你的網站』。」 這不是很可惜嗎? 你花了好多力氣與時間讓人家找到你的網站，而人家好不容易來到你的網站，你還主動讓人家從你的網站上，點了別人的網站而離開。

不論你正要創業，或是你仍是上班族，有一個正向的Big Why 非常重要，這是堅持下去、做得出色，最重要的理由。Big Why可以由不同的理由組成，也可以只有一個理由。但是對我來說，我的Big Why不能只有「金錢」。

如果你剛好有個契機離職，決定來試試網路創業、體驗自由工作者 (freelancer) 或是數位游牧者 (digital nomads) 的生活，只需要一台筆電就可以工作。那你有興趣到歐洲居留三個月，一邊網路創業嗎 ? 其實有一個國家的生活費與台灣差不多，治安不錯，食物也算好吃，那就是「波蘭」!

很多創業者或公司在做內容行銷時，都聚焦在產品或服務，把自己當成純賣家，而沒有把自己當成「問題解決專家」，思考要如何「幫助目標客戶整體得到他們想要的成果」。頂多說，我的產品或服務可以讓你變得如何… 你會得到什麼好處…等等，這樣還是由你的產品的角度出發。我一開始也是這樣做行銷，直到有一次我發現…

當時我在一邊創業，一邊工作時，我知道我如果不馬上放棄正職，才有每個月的收入，讓我想做的事業，可以先沒有壓力，讓我打從心底想要做，而不是只是為了生活費而努力。 這樣的心情會比較正向，一路上「孵化」你的事業的過程也會是個「甜蜜的負荷」。 第一次感覺要當媽媽的心情難以言喻，從那天開始，我更會為一個我愛的新生命去想。但是我的事業才正需要繼續衝，懷孕的身體不知道能否同時兼顧? 

很多人在選擇創業市場時，先想要提供什麼產品或服務，接著看看市場上有哪一些競爭對手，然後就開始想：我該怎麼做出一個更好的產品或服務 ? 乍看之下這並沒有錯，但是你只是做出與大家差不多的選擇：做出一個改善的產品或服務，更快的服務、更好的選擇、更多的顏色… 都是與「更」有關，而不是提供一個「新的機會」。 當你這麼做的時候，就是跳入了紅海裡面，與大家一起廝殺。 而當你創造這個市場類別中的「新種類」，製造了「新機會」，你就有機會變成新種類中的佼佼者。如何用三步驟選擇創業市場呢?

建立斜槓創業的商業模式並沒有想像中的那麼難。你可以先從零成本的諮詢商業模式開始。你的經驗比你自己認為的還有價值。你不需要是專家，只要比其他人多兩步，你就可以教導別人，當別人的諮詢。 找到可以做為「知識差距」的諮詢斜槓創業生意。